宇樹科技，我國機器人領域的新星，憑借低成本高性能的革命性産品，在全球掀起狂瀾，助推我國機器人技術躍居世界前列。短短八載，宇樹科技如何實現從追趕到領先？作為新質生産力企業的典範，其獨特的創新管理邏輯與實踐經驗，為衆多新型科技公司的發展提供了有益的借鑒與啟示。

以2021年政府發布《工業互聯網創新發展行動計劃（2021-2023年）》為标志，我國工業互聯網發展已經步入融合創新、深度應用的快速成長期。以航天雲網為代表的工業互聯網服務企業，在技術研發與市場探索中走出了一條獨具特色的創新之路，回顧梳理其近十年的發展之路，從中汲取有益實踐經驗，有助于為我國工業互聯網企業的未來發展提供參考借鑒。

使企業脫離不可持續的“冰球模式”，從以“賣貨”為主要目的的初代興趣電商模式過渡到全面重構企業經營行為、推動行業生态良性發展的興趣電商2.0模式，雅鹿的生态共創模式是一個好的範式。新技術和新基礎設施往往能催生新的商業模式。作為傳統服裝企業成功實現數字化轉型的典範，雅鹿的實踐對各領域的傳統模式轉型具有很大的參考價值。

在技術驅動創新與變革的時代，作為中國電信集團科技型專業公司的衛星通信企業，衛星公司敏銳地把握住場景驅動創新這一新範式帶來的機遇，以“雲網天地一體，服務陸海空天”為願景，遵循融通創新邏輯構建了場景驅動的創新生态體系，面向大衆通信、陸地應急、海洋航空互聯等多元場景打造差異化的衛星通信服務，形成場景驅動核心能力，加速中國衛星通信産業的轉型升級，提升中國衛星通信産業的整體競争力。

以勞動密集型為特征的傳統餐飲服務企業，缺乏技術壁壘，唯有激勵廣大員工主動參與，才能持續盈利與發展。本文以木屋燒烤為例，深入剖析其在當今波詭雲谲的時代背景下，如何通過多種手段持續激活員工的工作動力，以應對市場競争和行業變革帶來的挑戰。

我國在還沒有完成工業化、城鎮化和農業現代化之時，就迎來了信息化，“四化同步”成為我國數字經濟發展的時代背景。在此背景下，如何促進我國傳統文化數字化創新發展，建立相應的産業融合平台，以此推動數字鄉村振興，成為當下亟待解決的問題。

中科聞歌依托創立初期的平台與系統探索，成功将其應用于公共場景，再拓展至頭部企業，實現了多元場景化應用。面對通用大模型帶來的挑戰和短闆痛點，中科聞歌自主研發企業級決策大模型雅意1.0，逐步演進至2.0，賦能政府、企業及個人的智慧決策。

中國式現代化的新征程上，構建現代化産業體系是實現發展動能轉換的關鍵步驟，産業數智化則是撬動這一進程的起點。傳統産業亟需激發原生企業主觀能動性，通過系統化全局戰略行動實現企業數智化轉型升級，并推動全産業鍊轉型升級。

助聽器雖小但技術含量高，本土企業長期無法突破國外企業的技術壁壘，導緻使用門檻居高不下。在社會價值引領下，天籁實驗室借助騰訊會議的技術積累，基于數字芯片技術和人工智能實現彎道超車，和合作夥伴共同推動了助聽器産品的技術創新，大幅降低助聽器的使用門檻。

經曆了探索攻堅的“慢步走”，在“先縱後橫”的戰略指引下，為全球企業提供自主移動機器人産品及一體化解決方案，打造穩定、高效的生産力。