創新是引領企業“專精特新”高質量發展的内生動力。全球輪胎模具冠軍和高端機械裝備領跑企業豪邁堅持以人為本，創新發展，通過打造薪資激勵、股權紅利和創新獎勵支撐的利益共同體，建設員工幹事創業、企業與員工協同發展的事業共同體，以及培育願景使命驅動、價值觀統一的精神共同體，持續激發全員的凝聚力和創造力，成就豪邁創新之道。

專精特新企業具有的專業化、精細化、特色化、新穎化特征，使其成為進行突破性創新的典型組織，尤其是當前我國制造業中某些核心關鍵技術面臨“卡脖子”的威脅，可以利用專精特新的創新能力實現技術突破。創立于2013年的極米科技是我國智能投影行業專精特新“小巨人”的代表企業，其創始團隊秉持從0到1的突破精神，解決了投影儀産品的核心技術難題，盤活了“日漸衰落并有技術壁壘的投影儀市場”，開創出“無屏電視”這一新興市場，最終以新技術和新産品在新賽道上成為領軍者。

營造一種以利他為紐帶的企業群落，互相幫助、深度共享、集體學習，其結果就是，不單企業自身獲得進步與發展，整個企業群落也在相互促進下共同發展、協同進化。

方太的成功源于仁愛之道、向善之法和創新之術，實現了企品、人品和産品的三品合一，實現了論語與算盤的義利平衡。

從一個普通家族企業一躍而成中國房地産企業前三強，上榜福布斯世界五百強企業，這背後碧桂園的價值雙享制度起到了至關重要的推動作用。

對于投資大、風險高、周期長的化學制劑醫藥企業來說，跨越創新的陷阱與斷層意味着極大的考驗。中國本土化學藥劑行業的典型代表之一，恒瑞醫藥是如何跨越這些陷阱和斷層的？

深耕垂直領域的鍊家何以在居住服務行業的激烈角逐中脫穎而出？由鍊家破繭而出的貝殼找房又是如何在居住服務産業數字化轉型中一騎絕塵、成為新居住服務引領者？

到底是什麼支撐了一家普通的社區連鎖店跑赢了社區團購這個不被資本看好的領域，并做到了行業第一？

永新光學的發展史，是一條清晰的階梯式技術學習路徑。