清華管理評論
人工智能的創新和産業化應用隻有充分運用中國優秀傳統文化中的總體觀和民本觀,才能真正形成知識互聯,實現知識共享共創,進入人與機器智能和諧共處的佳境,最終形成更高層次的文明。
在本期中,我們第一時間采集并總結形成了“杭州六小龍”之一杭州宇樹科技在民用機器人領域創新創業的精彩案例,目的是進一步推動以王興興等為代表的優秀青年科技企業家在科技創新、産業創新方面持續發力,進而推動中國經濟進入高質量發展的新階段。
首發經濟将繼續成為2025年中國經濟發展的熱點,也将推動企業管理模式的進一步演化。
建議企業家在2025年重點關注四個企業管理關鍵詞:勇于冒險、加強連接、人民為本、追求福祉。
新質生産力的核心内涵在于以原創性、颠覆性科技創新推動現代化産業體系建設。
集團型、平台型、生态型和量子型是我預測的企業組織變革的四大趨勢,它将為微觀層面的企業全面深化改革提供強有力的啟示!
新時代的管理實踐不斷湧現出大量新的複雜現象和難題,需要進一步構建新的組織模式和管理理論體系,以不斷提升組織管理的成效。
人的全面發展是創造性的根本體現,即便在大模型高度發展的社會,面向人的全面發展及以人為中心的創新、以人為中心的管理仍然是第一性原則。
中國式現代化與現代化産業體系都是重大的時代命題。推進中國式現代化要求建設具有中國特色的現代化産業體系,現代化産業體系建設對于推進中國式現代化具有重大戰略意義。
企業在面向加快科技創新、産業創新方面應有更多擔當、更多追求、更多作為。