2025年12月21日，第21屆清華經管人力資源校友分會2025年年會在建華樓舉辦。本次年會以“邁向新時代的人力資源管理”為主題，彙聚學院領導力與組織管理系（以下簡稱“組織系”）老師和校友，通過主題演講、圓桌對話、分組研讨等形式，圍繞組織管理創新、AI時代人才發展等議題展開深度交流。年會活動由周昂（MBA2020）和汪靈（MBA2020）主持，來自高校、科研機構及各類企業的校友約120人參加活動。

活動合影

人力資源校友分會創始會長、學院退休教師張德出席并緻辭，他回顧了自己在清華園六十餘載的曆程，言辭中飽含對母校的深厚情感與對教育事業的長期堅守。他以“真誠待人、忠誠報國、精誠敬業”的“三誠”理念，寄語大家堅守價值初心。

在主題演講環節，組織系多位教師分享了各自研究領域的前沿觀點與實踐洞察。

曲慶以“傳承傳統文化：人文管理實踐優秀案例”為題進行分享，強調傳統文化可通過制度設計、管理實踐與組織行為融入企業治理之中。他結合多個企業案例指出，中華優秀傳統文化能幫助員工明德、明理、明志，其與現代管理方法有機結合能創造經營奇迹。

胡佳圍繞“雙關之愛、平衡之道：從心性到領導力”展開演講，從個體心性修煉與組織領導行為的關系切入，探讨領導者如何在理性決策與情感關懷之間實現動态平衡，進而塑造更具韌性與包容性的領導力模式。

張勉以“雇主品牌建設：以營銷之道築人才之勢”為主題進行分享，系統闡述雇主品牌從定位、傳播到落地實施的關鍵路徑，并結合企業實踐案例，說明雇主品牌如何成為企業吸引與留住關鍵人才的重要戰略工具。

在“虛實融合社區”主題演講中，張佳音從數字技術與現實組織的深度融合出發，探讨虛實融合社區的運行邏輯與治理模式，提出在技術賦能的同時堅守以人為本的管理原則，是未來組織管理面臨的重要課題。

鄭曉明以“誰來接班？從接班人到接班系統——中國企業傳承的困境與破局”為題，結合中國企業的真實案例，深入分析企業在傳承過程中面臨的制度性難題，強調從“選人”走向“建系統”，是實現組織長期穩定發展的關鍵路徑。

現任人力資源校友分會會長、組織系主任李甯以“AI時代的人才發展”為題，從宏觀趨勢與學術研究視角，系統梳理了人工智能對組織形态、人才能力結構及人力資源管理模式帶來的深遠影響。

随後，張慶文（MBA2000）、羿平（MBA1998）、王阿芹（IMBA2003）、董清泉（MBA2017）、朱小蘭（MBA2012）、胡曉亮（IMBA2003）、周為（IMBA2002/經博2004）等多位來自不同行業與背景的校友，分别圍繞“逆勢突圍，構建咨詢業新生态探索”“AI時代是如何重塑HR價值新範式”“積極領導力——基于積極心理學的領導藝術”“如何在科技成果轉化中，與科學家對齊認知”“中企出海：從‘走出去’到‘融出去’”“企業B2B銷售人才培養最佳實踐”“新疆的人才機遇與挑戰”展開主題分享，帶來了豐富多元的實踐經驗。

在之後的讨論環節，與會老師和校友被随機分為三個小組，圍繞當天的演講内容、個人管理實踐與行業發展趨勢展開深入交流。

供稿：領導力與組織管理系

編輯：張曉雪

審核：衛敏麗