2025年10月17日，清華經管學院顧問委員會委員、紅鳥資本合作夥伴董事長、亞洲協會聯席理事長約翰·L·桑頓（John L. Thornton）走進清華經管課堂，以“人才、教育和下一代全球領袖”為主題，與近百名經管學生進行交流，活動由MBA學生主持。

桑頓走進清華經管課堂

桑頓以中美留學生的數量對比切入主題，并回顧了自己如何在課堂上激勵學生深入地思考，強調在地緣政治緊張加劇的當下，溝通與理解尤為關鍵，世界未來走向很大程度取決于年輕一代領導者如何應對中美關系。他表示，溝通是産生改變的橋梁，自從離開高盛集團，他一直緻力于為改善中美關系貢獻力量。他以2050年全球人口結構為例，預測屆時世界人口将達100億，新增20億主要來自非洲和中亞等發展中地區。他認為，面對全球貧富差距、氣候、疾病、恐怖主義等問題，中美作為最有實力、最具影響力的國家，應當和諧共處，共同尋求有效的解決之道。他指出，盡管世界已經發生深刻變革，但國家間的互動模式卻仍停滞不前。他期待這種改變能從每一位學生、每一位未來的領導者開始，由新一代肩負起推動全球合作與進步的責任。

活動現場

在随後的互動環節中，同學們就創新的本質和容錯、領導力哲學的影響、全球市場下中國的角色等角度進行提問，桑頓以詳實的案例和風趣的語言，逐一進行了深度解讀。

互動環節

在談到創新時，桑頓指出，中國汽車行業特别是電動汽車領域的發展速度引人注目，中國企業家在應對挑戰時展現出顯著的适應性與韌性，能夠在面對困難時靈活調整策略、持續探索。他建議美國企業可更多與中國創業者建立直接溝通，以促進經驗交流與理解互鑒。他還分享了他從高盛時期開拓倫敦市場，到後來深入接觸中國市場的經曆。他提到，進入一個陌生的文化環境之初往往充滿未知，但正是通過不斷了解當地社會與民衆，才逐步建立起有效的合作路徑。他坦言，從參與亞洲協會工作，到如今在紅鳥資本的實踐，學習是一個不斷積累、自我強化的過程。理解越深入，越能持續拓展認知的邊界。

提及領導哲學，他強調軟技能的重要性，認為領導者關鍵能力是洞察、理解、激勵并帶領他人，“領導”本質是建立真實人際關系，在各種情緒中找到平衡，保持謙遜、自省和真誠，時時告誡自己：成敗皆系于人。對年輕一代給予忠告時，桑頓坦言，他曾告誡自己的子女，年輕時最關鍵的選擇并非追求名企的光環，而是找到一位自己真正敬重并會真心關懷你成長的導師。他指出，許多年輕人易被公司的顯赫聲名所吸引，但真正決定個人成長軌迹的，是直屬領導者是否值得追随。

在讨論投資與創業時，桑頓指出，成功的創業者應避免因過于執着于目标而陷入自我視角，關鍵在于學會傾聽與換位思考，這正是建立一切信任與有效交流的基石。他進一步強調，這同樣适用于中美技術領域，雙方應努力将彼此視為協作夥伴。他指出，當前環境中存在一種将技術議題政治化的傾向，這有時甚至被視為一種商業策略，從而波及到非技術領域的合作。他認為這種現狀必須改變，并表示将繼續緻力于推動更為理性、更具建設性的對話。

最後，他用礦業公司與中企合作案例舉例，說明中國在全球市場中扮演着極其重要的角色，應該同中國企業建立超越市場、超越技術的深度合作，這樣才有利于互利共赢。他笑稱，若重回30歲會堅持學中文，深入理解中國文化。

活動尾聲，清華全球MBA學生代表送上了一份精心準備的禮物——《桑頓教授與清華二校門》3D打印作品。

MBA學生代表向桑頓贈送禮物

活動現場

供稿：MBA教育中心

編輯：張曉雪

審核：衛敏麗