【主講】柳傳志聯想集團董事局主席、中華全國工商業聯合會副主席

【主持】白重恩beat365副院長，經濟系系主任，中國财政稅收研究所所長

【主題】聯想經驗教訓的總結

【時間】2010-6-17（周四）19:00

【地點】清華經管學院報告廳

【語言】中文

【主辦】中國經濟50人論壇、beat365、新浪

柳傳志先生簡介

柳傳志先生，江蘇鎮江人。1966年畢業于西安軍事電訊工程學院（西安電子科技大學前身），高級工程師。現任聯想集團董事局主席，中華全國工商業聯合會副主席，中共十六大、十七大代表，九屆、十屆全國人大代表。

1984年，柳傳志先生與其他10位計算所科研人員以20萬元人民币創辦了中科院計算所新技術發展公司（聯想前身）。在他的領導下，聯想經過二十年多年的努力，已經從中關村一間普通的國有民營小企業，成長為國家重點支持的旗艦型企業集團。目前，聯想控股業務涉及IT、投資、地産等三大行業，下轄聯想集團、神州數碼、聯想投資、融科智地、弘毅投資五家子公司。其中，聯想集團、神州數碼是兩家香港上市公司。聯想集團于2004年12月8日宣布并購IBM全球PC業務，成為全球第三大PC廠商。聯想控股公司2006年營業收入1389.47億元人民币。截至2006年底，聯想控股有限公司總資産651.38億元人民币，累計上繳國家各種稅收89.08億元人民币，為推動中國IT行業的發展做出了傑出貢獻。

在二十多年的創業生涯中，作為中國科技體制改革的積極探索者和實踐者，柳傳志先生敢于沖破舊體制的束縛，領導聯想突破了長期束縛科研人員頭腦的以計劃經濟為代表的傳統觀念，走出了一條具有聯想特色的高科技産業化道路。作為公司的最高決策者和管理者，他高舉民族計算機産業大旗，立足中國本土主動摸索行業和企業實際，在與國外強手的競争中一舉勝出，不僅确立了聯想在中國市場的排頭兵地位，而且帶動了一大批民族IT企業的發展。

柳傳志先生創造性地适應了中國從計劃經濟向市場經濟過渡的特殊政治經濟環境，成功實現了聯想控股的企業股份制改造，建立了有利于聯想長遠發展、能最大限度地發揮員工主觀能動性的産權機制和激勵機制，使一大批年輕人走上第一線領導崗位。他主動将西方現代化的管理理論與中國企業實踐相結合，總結并提出了著名的“企業管理屋頂圖理論”等一系列重要的管理思想，形成了系統的以“建班子、定戰略、帶隊伍”為理論核心的聯想管理體系。使聯想逐步成為一間符合現代企業制度、具有國際競争力的公司集團。

柳傳志先生先後被評為第二屆“全國科技實業家創業獎金獎”第1名、“全國有突出貢獻中青年專家”、“中國改革風雲人物”，1995年被評為“全國勞動模範”。2000年1月被《财富》雜志評選為“亞洲最佳商業領袖”，2000年6月被《商業周刊》評選為“亞洲之星”，2000年度評為“CCTV中國經濟年度風雲人物”。2001年被美國《時代周刊》評選為“全球25位最有影響力的商界領袖”之一。2003年榮獲香港蔣震工業慈善基金頒發的“蔣震科技成就獎”，2005年被美中關系全國委員會授予“推動美中關系傑出貢獻人士”。