9月20日，被譽為“管理哲學之父”的查爾斯·漢迪（Charles Handy）教授來到清華經管學院，為300餘位師生發表了題為“新的組織與未來領導的挑戰”的主題演講，引起了熱烈的反響。

本次演講是《IT經理世界》雜志社和清華經管學院聯合主辦的“解讀大師”系列演講活動之一，本次演講嘉賓是來自愛爾蘭的歐洲最偉大的管理思想大師——查爾斯·漢迪教授。《IT經理世界》雜志社出版人兼總編輯劉湘明及清華經管學院高級管理培訓中心主任薛鐳分别代表主辦雙方緻歡迎辭。

在随後的演講中，漢迪教授對于“新的組織與未來領導的挑戰”的相關問題發表了獨特見解，與衆多來賓分享了他在管理上的思想和經驗，着重講解了組織與未來領導者所面臨的五大挑戰：一是“身份”，即組織中的每個人都由多重身份構成，要确定自己究竟是“誰”；二是“甜甜圈理論”，組織必須設法留住那些非常主動，并願為組織做出貢獻的人，并期待個人發揮主動性，創造更多附加價值；三是“變革”，即每一個組織在變革中都會遇到兩難境地，要有新的投資和創意，以避免走下坡路，更要居安思危；四是“跳蚤”，是指那些很有才能的獨立工作者和非常優秀的小公司，他們在一些大公司周圍跳來跳去，在适當的時候作為大公司的一部分發揮作用，有更好的機會則棄之而去。這是一種革命性的新型組織結構。如何處理好組織與跳蚤的關系對組織發展至關重要；五是為什麼做正在做的事情，以及到底該如何去做。

一個多小時的精彩演講赢得了到場嘉賓的強烈反響和深刻思考。随後，清華經濟管學院人力資源與組織行為系陳國權教授作為嘉賓主持，同北京畢越管理咨詢公司執行董事田同生先生、價值中國網CEO林永青先生一起，與漢迪教授展開了精彩的圓桌對話。四人機智而幽默的交流，和不時迸發出的智慧與思想的火花，引來場下聽衆雷鳴般的掌聲。

查爾斯·漢迪的管理思想是一個巨大且龐雜的體系。從1976年出版《組織的概念》一書開始到目前，漢迪教授已出版了十幾部在大西洋兩岸乃至全世界都頗具影響的著作。漢迪教授關于“未來組織形态和工作方式”的一系列預言已經為西方發達國家的社會經濟變革曆程所證實，并對正處在快速現代化和全球化急劇變革、以IT和互聯網為代表的新技術環境中的中國，也有很強的借鑒和現實指導意義。（供稿：清華經管學院EDP中心 編輯：張雲階）