6月4日，beat365EMBA移動校園在太原開課，07級C、D、E班同學在這裡進行了為期4天的《營銷管理》課程學習，并聽取了“晉商講座”，參加了當地企業走訪，企業高層對話，遊覽晉祠、觀摩民歌表演和話劇等活動。本次移動校園拉開了清華EMBA在山西為期一周系列活動的序幕，包括山西同學會成立、EMBA太原管理論壇、校友國學研修等，活動總規模達到近千人次。

“‘學而優則商’、‘以義取利’，晉商建立了以德為核心的管理體系”，晉商研究專家、山西籍著名經濟學家，清華EMBA項目特聘教授梁小民在“移動校園”課堂中講到。梁教授說，晉商的成功在于有一套有效的治理制度，包括：股份制的出現，全權委托的經營方式，責、權、利明确的内部治理結構，嚴格的用人制度，群體觀念和會館文化，善用政府關系。而晉商的失敗在于：以人治為中心的管理制度和以義為基礎的誠信缺乏制度保證。晉商在本質上是封建社會的傳統商人，在時代變遷時，他們沒有與時俱進，沒有從商業資本轉變為産業資本。晉商的興衰對于當代企業，特别是民營企業的發展具有獨到的借鑒作用，現代企業要以開放的心态與時俱進，不斷創新，才能基業常青。

走訪當地重點企業是移動校園最重要的組成部分。山西是名副其實的能源大省，太原是中部地區重要的工業生産基地，本次移動校園因地制宜地安排同學們參觀走訪了太原化工股份有限公司和太原鋼鐵（集團）有限公司兩家大型上市公司。

太原化工集生産經營、産品研發、銷售服務、鐵路、運輸、技術合作、進出口貿易、資本運作為一體，是大型的綜合型煤化工企業。太化集團董事長狄重陽是清華EMBA07級在讀學生，他和太化的其他高管帶領同學們參觀了太化兩個生産基地，并走進最新的中央控制室，在先進的操控系統面前與技術人員直接交流，讓同學們直觀了解到傳統能源行業與最新科技結合的現狀。

太原鋼鐵是中國特大型鋼鐵聯合企業和全球産能最大、工藝技術裝備最先進的不鏽鋼企業。走進太鋼集團，隻見廠區内綠樹成蔭、綠草茵茵，車間内幹淨整潔、空氣清新。集團有關負責人介紹說：“太鋼近年來投入數十億元實施節能減排項目，着力建設生态型園林化工廠和清潔工廠。2007年與2001年相比，營業收入增長了7.26倍，萬元産值能耗卻下降了63.17%。”同學們參觀了車間，并與太鋼高層直接對話，就太鋼信息化支撐下的精細化管理、國際化經營、人才戰略等問題充分探讨。

“移動校園”是由清華EMBA率先在國内開創的一種集課堂教學、班級建設、社會實踐于一體的嶄新的教學形式，是EMBA教育的有機組成部分，每個班級每年都要舉辦一次。

此次清華EMBA山西移動校園中，豐富的學習交流活動促進了當地管理理論的傳播、管理實踐的交流、管理信息的溝通和商業視野的開拓，從而為山西企業的健康成長和山西經濟的和諧發展發揮了積極作用；清華EMBA的同學們也對晉商文化有了更深入的了解，與當地企業建立了更深厚的感情。短暫的移動校園活動結束了，但是清華EMBA與山西的交流還将更加深入。（編輯：張雲階 供稿：EMBA項目）