招商銀行行長馬蔚華受聘清華經管學院MBA企業家班主任并做主題演講

3月25日，招商銀行執行董事、行長、清華經管學院特聘教授馬蔚華先生正式受聘成為清華經管學院2009級全日制MBA班企業家班主任，聘任儀式于當天在學院舉行。清華經管學院院長錢穎一教授、黨委書記楊斌教授、合作發展辦公室主任潘慶中老師、高層管理培訓中心（EDP）中心主任薛鐳教授、MBA教育中心主任高旭東教授、EDP中心主任助理李劍青老師、招商銀行北京分行行長王良、招商銀行北京辦事處主任盛躍慶出席受聘儀式。受聘儀式由MBA教育中心常務副主任毛東輝老師主持。

錢穎一院長為馬蔚華行長[右]頒發聘書

受聘儀式上，錢穎一院長為馬蔚華行長頒發了聘書，MBA教育中心主任高旭東教授向馬蔚華行長贈送禮品。随後，馬蔚華行長為師生們帶來了一場題為“感悟華爾街”的精彩演講。他詳述了2008年雷曼破産引發金融危機前後，他親眼目睹的美國金融業高層為救市而展開的各項舉措，同時他也對美國救市政策的得失進行了點評。

1992年前後，馬蔚華曾臨危受命，前往海南主持一家銀行的破産清算工作。當時處理破産危機積累起來的經驗，讓馬蔚華能夠從容評論美國政府處理2008年金融危機措施的得失。在他看來，至少在兩個方面，當時的美國财長保爾森的處置值得商榷。其一，所謂危機，就是信心崩潰的過程，相應地，處理危機就是要重振信心，因此他認為保爾森放任雷曼倒閉并不明智；其二，當時美國政府通過的8500億美元救市資金，主要應該用來給處于危機中的銀行注資，而不是重點用來淨化資産負債表。

馬蔚華行長演講

馬蔚華還談到商業銀行競争環境的變化。他指出，由于受到資本市場快速發展以及一部分以支付為主業的IT公司壯大的威脅，傳統上商業銀行的兩個功能，即資金融通及支付平台，正在趨于弱化，而商業銀行未來能夠大施拳腳的領域是社會财富管理。

在馬蔚華的帶領下，招商銀行已經從一家偏安深圳的小銀行，成長為中國第六大銀行，并被評為中國最佳私人銀行。演講中，馬蔚華談到了招商銀行的發展戰略。在馬蔚華1999年前往招商銀行任職後，他制定了三步戰略，即差異化、資本化與國際化。如今，招商銀行已經基本實現了前兩步戰略。2002年，招商銀行在上海證券交易所上市，打通了融資通道，實現了資本化。在産品差異化方面，招商銀行始終在大力推廣包括信用卡在内的中間業務以及中小企業貸款業務。這些業務無需耗費資本金，對于以核心資本充足率指标為核心監管指标的銀行來說，意義重大。能夠獲評中國最佳私人銀行，即是外界對招商銀行執行産品産異化戰略的肯定。

馬蔚華認為，目前的金融危機為包括招商銀行在内的中國銀行業，提供了進軍國際市場，實現國際化戰略的重要契機。此前，國際上對中國金融企業走出去設置了重重關卡，而目前，歡迎中國金融資本前往投資成為新風尚。

馬蔚華行長與清華經管學院2009級MBA全日制班全體同學合影

演講結束後，馬蔚華行長與清華經管學院2009級MBA全日制班全體同學舉行了座談。座談會氣氛熱烈，同學們紛紛舉手提問。座談内容主要圍繞馬蔚華行長的人生經曆及人生感悟展開。馬蔚華早年曾做過知青，當過鐵路工人，後來由于恢複高考考上大學，成功扭轉了個人命運。再加上他成功的從政從商經曆，因此他的人生經曆極為豐富。馬蔚華行長富有智慧的感悟給全班同學頗多啟發。

最後，結合自己掌舵招商銀行的多年經驗，馬蔚華行長不無感悟地告誡全班同學：不知未來者無以評判當下，不知世界者無以理解中國，不知宏觀者無以處理微觀。（編輯：張雲階 供稿：MBA中心）