員工培訓是企業人力資源管理的重要内容，通過員工培訓能持續提升企業員工的知識、技能和工作态度，從而為公司的戰略提供強有力的人力資源保障，為企業在競争中獲取更大的優勢。然而，如何建立有效的培訓機制，如何架構科學的培訓體系？這些問題又對各大企業的人力資源工作提出了一個挑戰。4月22日，清華經管學院高級管理培訓中心系列活動“水木之約•與教授下午茶”在百年校慶的氛圍中開展了本年度的首次（總第七期）活動。

本次活動采取一種全新的交流方式，邀請中國石化銷售有限公司人事處肖鐵岩、中國外運股份有限公司戰略規劃部張晨梅，以及花旗銀行北京分行人力資源部段江南等各大類型企業的人力資源工作相關負責人作為論壇嘉賓，與清華經管學院人力資源與組織行為系的張勉教授一起，通過理論聯系實際，與大家分享來自第一線的實戰經驗。論壇由學院高培中心助理主任李劍青主持。聽衆包括中國中煤能源集團有限公司、中國海洋石油總公司、賽特集團、外研社、中國銀河證券股份有限公司等十多家企業的30餘人，範圍涉及國企、外企、民企等各個領域。

沙龍現場

嘉賓們主要從公司的培訓規劃、培訓需求的調查分析、培訓過程的跟蹤和培訓效果的考核體系建設等方面展開探讨。嘉賓們一緻認為，員工培訓不能為了培訓而培訓，培訓是提高生産能力的一種有效手段，而培訓機構的定向選擇将直接影響到培訓的效果和公司戰略的執行。張勉教授則針對嘉賓的觀點和聽衆的提問作了分析和解答，并從企業培訓體系的建立、培訓模塊的創新思考以及培訓的後期跟進等方面給出了專業的建議。參會的30餘位企業人員紛紛表示此次論壇對于他們開拓視野、反思業務有着重要的參考意義。

“水木之約•與教授下午茶”活動是清華經管學院高級管理培訓中心發起組織的系列沙龍活動，中心希望借此活動加強與企業界精英人士的互動交流，以優秀的師資和高質量的培訓課程，助力企業持續發展。本年度的主題将主要集中在企業培訓體系構建、培訓效果考核、跨文化組織研究、HR自身的職業發展前景等方面。（供稿EDP 編輯溝通辦）