7月8日，清華經管學院高級管理培訓中心主辦了主題為“如何讓培訓創新恰到好處”的新一期“水木之約·與教授下午茶”活動，活動吸引了越來越多企業人力資源相關人士（HR）前來參加。除了“鐵杆粉絲”中國外運股份有限公司、中國石油天然氣集團公司、中央人民廣播電台、花旗銀行、中國機械設備工程股份有限公司等，本期的新成員還有來自中信銀行、寶潔公司、沃爾瑪、中紡糧油、中國農業銀行、弘毅投資、南方航空公司等20餘家大型企業的人力資源負責人參與。大家對“創新”的話題都表現出了濃厚的興趣，以自身企業的培訓經曆作為出發點，分享各行業的培訓創新思路和經驗。本期特邀學院人力資源與組織行為系張勉教授參與讨論點評。

活動現場

創新已經成為我們生活中密不可分的一部分。無論是企業或是個人，都無法忽視創新對我們工作、生活帶來的影響。沒有什麼比親自走在創新之路上更讓人興奮了。但凡談及“創新”二字，大家想到的一定是有破有立，實則不然。以培訓創新為例，培訓的目的是提高人才的競争力，從而提升企業的競争優勢，但是每一個組織都有自己的特點，都有自己存在的價值。因此，培訓創新也不能一概而論，培訓創新的價值除了新穎，還必須把實用和可行這兩個方面因素擺在關鍵的位置。來自中信銀行培訓中心的嘉賓認為，培訓創新無外乎三個方面——培訓内容的更新、同行業的實時交流、尋求合作機構取長補短，同時也要針對不同的層級做出具體培訓方案的調整；來自沃爾瑪的嘉賓則認為，在培訓内容和形式做到創新的基礎上，還應加強轉變培訓團隊的工作方式，從培訓的執行者向培訓的管理者轉型，因為培訓團隊的積極主動性将直接影響到員工培訓的效果；寶潔公司的嘉賓則側重對新員工的培訓做了分享，她認為針對零售業的特點，最好的培訓就是把員工和客戶綁在一起，實現共同成長；來自陽光保險的嘉賓則用三個培訓案例給大家引進了“培訓積分制”等新型概念，令大家耳目一新。在嘉賓讨論的基礎上，張勉教授和高級管理培訓中心助理主任李劍青對此做了特色點評，認為培訓創新應當注重理念上的創新，激發員工對于培訓的興趣和信心是做好培訓工作的有效保障。 

“水木之約·與教授下午茶”活動是清華經管高級管理培訓中心發起組織的系列沙龍活動，希望借此活動加強與企業界精英人士的互動交流，以優秀的師資和高質量的培訓課程，助力企業持續發展。本年度的主題将主要集中在企業培訓體系構建、培訓創新、跨文化組織研究、人力資源管理熱點話題，HR自身的職業發展前景等方面。（供稿高級管理培訓中心 編輯溝通辦）